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質量控制

1.品控原則及目標
我們堅持質量第一的原則, 以及提供最優質產品及服務給顧客.
我們已有一套完整的質量控制系統. 每個部門的責任都清晰地記錄在質量手冊內及生產程序之文件上, 以此方式維持和控制生產及長期之服務.

2.組織

 


 

3.標準化及受控文件  
    3.1 除根據等于國際IEC標準的國標或工業標準執行外, 我們還根據個別客戶的要求而建立更完善的企業標準及組織給客戶審核, 內部按每個生產程序去執行及檢查.
    3.2 文件的修正一定要根據文件受控程序執行, 更新文件一定要注明日期, 修正項目及原因.

4.采購控制

    4.1 指定供貨商必須通過審核, 加工廠必須通過甄選才可選用.
    4.2 采購是根據采購控制程序.

5.生產過程控制

    5.1 控制生產程序(如圖 4, 5)
執行技術規則及4M IE之生產控制程序.
    5.2 產品追蹤, 追查物料, 機器, 運作, 以便控制生產訂單, 文件轉換及簽定證書等.
    5.3 生產線文件管理, 區分物料及制成品.
    5.4 根據控制程序, 解決生產上發生之問題.
嚴重的問題, 會轉交相關部門作出改正.
質量控制員及工程部主管應作出響應和提交質量報告及分析, 并制定規則以防止同類問題再次發生.

6.檢查及測試
    6.1 跟據檢驗及測試規列, 檢查物料, 半成品及制成品.
    6.2 可靠性測試
在大批量生產前, 進行新產品測試.
按照規定進行測試.
若局部質量出現問題, 會追蹤整批貨品檢查及加以控制.

7.測量儀器控制
在測量管理原則下執行測量及管理程序.

8.儀器管理
根據法規進行日常維修及定期檢查.

9.教育及培訓
所有新入職之員工要接受職前培訓.

10.處理送貨,服務及客戶投訴

    10.1 所有產品須通過QC檢查, 才能送給顧客.

    10.2 根據合約上之條文送貨及提供售后服務, 數據收集.

    10.3 顧客反饋信息處理表.
 


 

CHART3 質量數據反饋圖表


 


 

 

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